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如何發揮員工在撕碎机廠家精益生産中的積極作用

作者:撕碎机廠家 来源:未知 日期:2018/6/13 9:14:34 人氣: 标簽:
導讀:精益生産是一種全員活动,員工的水平猶如逆水行舟,不進則退。如果不解決好員工的精益生産意识和能力問題,精益生産工作就難以深入、持久地开展。撕碎机廠家在开展精益生産工作時,首先要有良好的導向,通過培訓和引…
        精益生産是一種全員活动,員工的水平猶如逆水行舟,不進則退。如果不解決好員工的精益生産意识和能力問題,精益生産工作就難以深入、持久地开展。
       撕碎机廠家在开展精益生産工作時,首先要有良好的導向,通過培訓和引導,把精益理念融入到員工的思想中去,讓各級人員從思想上認识到精益生産的重要性,形成正确的觀念并自覺地參與精益生産工作中。其次,精益生産是以先進文化、管理科学、技術知识为基礎的,沒有专門知识的支持是無法做好精益工作的。撕碎机廠家在提高員工精益意识的同時,要加強員工管理知识和技能的培訓,使其具有滿足撕碎机廠家精益生産所需的知识和能力,以便及時地识别和發現改進需求并能夠有效地實施精益生産工作。第三,精益生産是一項以知识和智力、财力和物力投入为基礎的活动,撕碎机廠家要進行有效的精益生産,必須舍得投入,通過投入把員工的潛力开發出来,使員工的知识和能力成为精益生産的智力资本。第四,在具體實施精益生産工作時,領導要深入一線了解精益生産的开展情況,鼓勵員工反映問題、提出改進建議,并針對撕碎机廠家持續改進的現狀采取必要的措施,如組建专門的改進小組、針對人員思想或行为僵化進行的調整、越級提出改進建議、必要的獎勵等,激發全體員工的改進意识,使員工積極地參與各種改進活动。
       員工是撕碎机廠家創新和發展的根本动力,是促進管理和技術進步最活躍的因素,如果一個撕碎机廠家能夠有效地激勵員工參與撕碎机廠家的精益生産,發揮他們的作用,就可以使具有平均水平的員工創造出超過平均水平的业績;如果長抓不懈、持續改進,平均水平就會發展为先進水平,最終使撕碎机廠家成为卓越的市場競争者。撕碎机廠家的管理者要做的事情,就是營造環境和氛圍,創造條件讓員工積極參與精益生産。
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