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撕碎机廠家什麼樣的管理制度才能真正有效?

作者:撕碎机廠家 来源:未知 日期:2018/6/12 9:26:56 人氣: 标簽:
導讀:不管是國家還是大撕碎机企业,小撕碎机企业,都需要制度,沒有規矩不成方圓。但是,很多撕碎机企业在剛起步的時候,是沒有制度的,以至于什麼都不好辦,管理亂,撕碎机企业更亂。所以,这些撕碎机企业發展到一定規模…
不管是國家還是大撕碎机企业,小撕碎机企业,都需要制度,沒有規矩不成方圓。但是,很多撕碎机企业在剛起步的時候,是沒有制度的,以至于什麼都不好辦,管理亂,撕碎机企业更亂。所以,这些撕碎机企业發展到一定規模之後,都會制定制度。畢竟制定一套适合自己實際情況的管理制度,是一切管理工作的前提。

那麼,是不是有了制度就可以管理好了呢?我曾经給一家撕碎机企业提供即管理咨詢服務,他們人力资源部在接觸我們之前,曾经制定了詳細的《制度行动指南》,規定非常詳細,大約有20多萬字,幾乎覆蓋了所有員工的每一項活动,大到工作流程,小到衣食住行,應有盡有。比方說**制度,每一張**報銷的時候,都要注明時間、地點、去哪里、見誰、報銷的原因等等,都非常的清楚,後面還有人檢查。这樣的制度非常詳細,原以为以後再遇到問題就可以好辦事了,可最後的結果是員工們在逃避制度,甚至是害怕制度。最後制度的推行也遭到員工的**而被迫放棄執行。

的确, 20多萬字的制度,那得多厚啊,像一本大詞典。制度里面什麼都規定,什麼都限制、規定的很死,这樣一来,員工的積極性會很難發揮的,那是要出問題的。那麼,撕碎机企业應該要什麼樣的制度呢?”我的答案是:制度不能包打天下,有些細節,要交給机制来管,交給文化来管。

因为,制度太細管理成本會太高。制度管理和其他的管理一樣,也是要講效益的,如果超出了限度,太多太細,那管理起来不但煩瑣累贅,而且成本也高,還低效無用。所以,制度不是詳細就叫好,好的制度一定是可以提高撕碎机企业管理效率和運營效益的,一定是大多數員工都能接受,可以毫無保留的執行的。

可能有的人會說,沒有制度不行,有了制度太細了又不行,那到底怎樣才叫好?其實,为什麼要制定制度,目的就是为了撕碎机企业能夠建立起簡潔、高效的運行秩序。所以,從这個角度来講,制定好制度要把握好兩個方面,一是嚴格管理,也就是說,制定制度時要嚴謹,執行制度時要嚴格。但是,有一點需要弄明白,嚴不等于細,制度不細不代表不嚴謹、不嚴格。二是合理合适,也就是說制度要偏重的是大方向性的問題,要符合市場競争的規律、撕碎机企业運營的實際情況。
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